Interim CIO para Pymes
Dirección tecnológica estratégica a nivel C-suite — sin el coste fijo de un directivo a jornada completa.
Para pymes de 10 a 200 empleados · Murcia y toda España
El problema que resolvemos
Tienes tecnología — ordenadores, software, sistemas, proveedores — pero no tienes a nadie en tu empresa que decida cómo usar todo eso para crecer de verdad.
Los proyectos se eternizan. Cada proveedor te vende lo suyo. La estrategia digital depende del que más grita en la reunión. Y el CEO acaba tomando decisiones tecnológicas sin la información que necesita para tomarlas bien.
Un CIO a jornada completa cuesta entre 80.000 y 150.000 € al año en salario. Para la mayoría de las pymes, no tiene sentido — ni económico ni estratégico — hasta llegar a cierta escala. Pero el problema existe ahora, no cuando puedas permitirte el directivo.
Qué incluye el servicio de Interim CIO
Auditoría tecnológica y hoja de ruta en 3-5 semanas
Radiografía de sistemas, licencias, proveedores, riesgos y procesos, y un plan priorizado por impacto en tu cuenta de resultados.
Hoja de ruta a 6-12 meses con prioridades claras
No una lista de deseos tecnológicos, sino un plan ejecutable ordenado por impacto y esfuerzo real para tu empresa.
Gestión de proveedores y evaluación de herramientas
Evaluamos propuestas, negociamos contratos y seleccionamos sin conflicto de interés — no somos partner de ningún fabricante.
Presencia en comités de dirección
Participación regular en reuniones de dirección (presencial o remota) para garantizar que la tecnología esté alineada con las decisiones de negocio.
Informe mensual de KPIs tecnológicos
Métricas técnicas y de negocio que miden si la tecnología está cumpliendo su función — en un lenguaje que entiende el CEO, no solo el equipo IT.
Acceso continuo y comunicación directa
Trabajas con Jorge directamente — no con un consultor junior asignado. Respuesta en menos de 24h para las decisiones que no pueden esperar.
El resultado esperado
Dirección tecnológica a nivel C-suite por una fracción del coste de un CIO a jornada completa. Tu empresa toma decisiones tecnológicas mejor informadas, los proyectos avanzan, los proveedores saben que hay alguien que entiende lo que proponen — y tú, como CEO, dejas de tener que decidir cosas que no son tu especialidad.
El Interim CIO no es un consultor externo que entrega un informe y desaparece. Es una función de dirección activa que trabaja contigo mientras tiene sentido — y se adapta a la evolución de la empresa.
Cómo ejecutamos cada proyecto: la Metodología 6-D
Cada proyecto de Interim CIO se ejecuta siguiendo nuestra metodología de 6 fases, diseñada para que no haya sorpresas ni cajas negras en ningún momento del proceso.
01 — Discover
Análisis profundo de la situación tecnológica y de negocio actual.
02 — Define
Estrategia personalizada con objetivos, KPIs y prioridades claras.
03 — Design
Diseño de la arquitectura tecnológica y hoja de ruta ejecutable.
04 — Develop
Implementación con apoyo continuo y sin interrupciones operativas.
05 — Deploy
Puesta en marcha y capacitación del equipo para garantizar adopción real.
06 — Deliver
Seguimiento de resultados, ajuste de estrategia y entrega de KPIs.
¿Tu empresa necesita un Interim CIO?
Hablemos 30 minutos. Sin compromiso, sin propuesta de venta antes de entender tu situación. Si Wonderwall no es la solución adecuada para ti, también te lo diremos.