Asesoramiento Tecnológico para Pymes
Decisiones IT sin Riesgo ni Conflicto de Interés
Muchas pymes toman decisiones tecnológicas bajo presión de vendedores o sin una visión estratégica clara. Nosotros actuamos como tu director IT independiente: analizamos tu situación real y te recomendamos lo que verdaderamente necesitas, no lo que alguien quiere venderte.
El problema que resolvemos
Tomar una mala decisión tecnológica puede costarte entre 50.000€ y 500.000€ en implementaciones fallidas, migraciones no planificadas o software que nadie usa. Las pymes no tienen margen para ese error.
Presión del proveedor El fabricante de software siempre recomienda su propio producto. Sin un asesor neutral, pagas por lo que ellos venden, no por lo que tú necesitas.
Decisiones sin datos «Todos usan SAP» no es una estrategia. Las decisiones tecnológicas sin diagnóstico previo generan deuda técnica difícil de revertir.
IT desconectado del negocio La tecnología sin alineación estratégica se convierte en un coste, no en una ventaja. Tu IT debe responder a tus objetivos de negocio, no al revés.
Qué incluye el servicio
01 — Diagnóstico tecnológico
Análisis de tu infraestructura actual, sistemas en uso, deuda técnica acumulada y brechas respecto a tus objetivos de negocio. Sin vendas en los ojos.
02 — Hoja de ruta IT
Plan priorizado de acciones tecnológicas a 12-24 meses, alineado con tu estrategia de negocio. Qué hacer, en qué orden y con qué presupuesto realista.
03 — Selección de proveedores
Evaluación independiente de soluciones y proveedores. Comparativas objetivas, análisis de TCO y recomendación sin comisiones ni conflicto de interés.
04 — Gobierno IT
Definición de políticas, procesos y estructura de toma de decisiones tecnológicas. Para que el siguiente CTO que contrates tenga una base sólida sobre la que construir.
05 — Optimización de contratos
Revisión de licencias, contratos de mantenimiento y SLAs con tus proveedores actuales. En muchos casos identificamos ahorros inmediatos del 15-25% sin cambiar nada.
06 — Acompañamiento continuo
Consultas recurrentes para que cada nueva decisión tecnológica que tome tu empresa esté respaldada por criterio estratégico, no solo por urgencia.
Metodología 6-D — cómo trabajamos
Discover
Entrevistas con los responsables clave y revisión documental de tu ecosistema tecnológico actual.
Define
Identificación de brechas críticas y priorización de iniciativas por impacto y viabilidad.
Design
Arquitectura de la solución tecnológica y selección de alternativas con análisis coste-beneficio.
Develop
Supervisión de la implementación por parte de los proveedores seleccionados, garantizando cumplimiento del scope.
Deploy
Puesta en marcha con gestión del cambio: formación al equipo y protocolos de adopción.
Deliver
Entrega de documentación, KPIs de referencia y plan de revisión trimestral para garantizar el valor a largo plazo.
¿Tu empresa va a tomar una decisión tecnológica importante?
Antes de firmar nada, habla con nosotros. 30 minutos de diagnóstico gratuito pueden ahorrarte meses de problemas y decenas de miles de euros.
Esto no se vende suelto: es una de las capacidades que lleva dentro la dirección tecnológica externa. Empieza por la auditoría.