¿Wonderwall es para ti?
No todas las empresas necesitan un CIO externo. Antes de hablar, comprueba si tu situación encaja con lo que hacemos — y si no, también te lo decimos.
Encajamos bien si…
Estas son las situaciones donde Wonderwall genera más valor. Si te reconoces en alguna de ellas, merece la pena hablar.
Tienes entre 10 y 200 empleados y la tecnología de tu empresa crece sin un plan claro.
Cada departamento usa lo suyo, los proyectos se eternizan y nadie tiene el mapa completo de qué hay instalado ni por qué.
Acabas de recibir financiación y necesitas preparar la tecnología para escalar.
El crecimiento rápido sin infraestructura técnica adecuada acaba costando el doble más adelante. El momento de ordenarlo es ahora, no cuando los sistemas fallen.
Vas a comprar o fusionar una empresa y necesitas saber exactamente qué tecnología estás adquiriendo.
Una due diligence tecnológica honesta puede ahorrarte sorpresas que no descubrirías hasta después del cierre — y que cuestan mucho más que el coste del análisis.
Tus sistemas no se hablan entre sí y cada departamento trabaja en su propia isla.
Ventas en Excel, operaciones en otro sistema, contabilidad en otro. La falta de integración cuesta productividad real todos los días — y casi nadie la cuantifica hasta que alguien lo mide.
Quieres incorporar IA o automatización pero no sabes por dónde empezar sin tirar el dinero.
El mercado está lleno de promesas de IA. Lo difícil es identificar qué tiene sentido para tu empresa ahora mismo — y qué es ruido que todavía no está maduro para las pymes.
No somos la opción adecuada si…
La honestidad nos importa más que la venta. Estas son las situaciones donde otro perfil de proveedor te servirá mejor — y lo decimos sin rodeos.
Necesitas soporte técnico de primer nivel o reparaciones de sistemas.
Eso lo hace mejor un proveedor de helpdesk o un equipo IT interno. Nosotros no somos el equipo de guardia. Nuestra función es estratégica, no operativa.
Buscas desarrollar software a medida.
No somos una fábrica de software. Podemos ayudarte a definir qué construir y evaluar propuestas técnicas — pero la ejecución del código no es nuestro servicio.
Ya tienes un CIO o CTO interno con capacidad de planificación estratégica real.
En ese caso, lo que necesitas es un buen equipo de ejecución, no otro estratega. Nuestra mejor colaboración es cuando no existe esa función interna.
¿Tu empresa encaja en el perfil?
Una conversación de 30 minutos para entender tu situación y decirte con honestidad si podemos ayudarte — y cómo. Sin propuesta de venta antes de escucharte.